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5 résultats pour « méthode »
Le rapport du vendredi coûte 2 h 10 par semaine à la plupart des managers, et l'IA seule n'y change rien. Voici la chaîne exacte qui le ramène à vingt minutes, ce qu'elle coûte, et les quatre situations où elle ne tient pas.
Pas une application de plus, pas un système à quatre niveaux de dossiers : trois règles, deux filtres et une plage horaire fixe. Six semaines de test, compteur d'ouvertures à l'appui, avec le coût réel avant et après et ce que la méthode dégrade.
Sept questions, un ordre fixe, 45 minutes bloquées le vendredi après-midi : nous avons tenu ce protocole 26 semaines d'affilée, chronomètre en main. Les trois semaines sautées ont coûté 18 tâches reportées et 3 réunions ajoutées en urgence.
Deux créneaux bloqués chaque jour dans l'agenda, l'un avant 10 heures, l'autre après 15 heures, tenus et mesurés pendant six mois. Sur 252 blocs prévus, 158 ont survécu, et le taux de tenue est passé de 45 % à 73 %.
Nous avons compté les messages de clarification générés par 32 délégations, en brief libre puis en brief structuré. Le format en cinq lignes fait tomber la moyenne de 4,3 à 1,4 message par demande.
